Deja de hacer el TONTO con tu gestión del TALENTO

La mayoría de startups tech pierden talento valioso por errores que no saben que están cometiendo.No es mala suerte.Es falta de información.

Descúbrelo aquí:

DEBES SABER QUE...

Los problemas de talento no siempre son evidentes

Cuando una startup pierde a alguien clave, la respuesta habitual es "les ofrecieron más dinero".Pero casi nunca es solo eso.Los problemas reales suelen estar en otro sitio.Y cuando se hacen visibles, ya es demasiado tarde para evitar el daño.Contratas por intuición
Sin criterios definidos, cada contratación es una apuesta. Algunas salen bien. Otras, no tanto.

Contratas por intuición
Sin criterios definidos, cada contratación es una apuesta. Algunas salen bien. Otras, no tanto.

Los nuevos tardan demasiado
Sin un onboarding estructurado, los primeros meses son caros para la empresa y frustrantes para el empleado.

El talento se va sin avisar
No ven un futuro claro dentro. Nadie lo ha definido.
Y cuando se van, te preguntas dónde fallaste.

La comunicación no fluye
Cada manager evalúa a su manera. Sin criterios comunes, la percepción de injusticia se instala en el equipo.

pero recuerda que...

Antes de mejorar, necesitas saber dónde estás

No todas las empresas son iguales, así que no todas tienen los mismos problemas de talento.Algunas fallan en la atracción. Otras en el onboarding. Otras en el desarrollo. Pocas en todo a la vez.El Talent Health Check es un diagnóstico estructurado que he creado especialmente para ti, para que en tan solo 15 minutos te puedas saber en qué áreas está fallando tu empresa y cuáles son tus prioridades reales ahora mismo.

Talent Health Check

Sin suscripciones | Un solo pago

¿Que incluye?

🟢
30 preguntas sobre 6 áreas clave de gestión del talento.
🟢
Puntuación global y puntuación individual por cada área.
🟢
Interpretación profesional de cada resultado.
🟢
Identificación de tus áreas críticas y prioritarias.
🟢
Informe de resultados enviado a tu correo electrónico.
🟢
Resultados inmediatos al finalizar el diagnóstico.

COMO FUNCIONA?

Simple, rápido y completamente online

Accedes al diagnóstico
Tras el pago recibes acceso inmediato al formulario. Puedes completarlo desde cualquier dispositivo en 15 minutos.

Respondes 30 preguntas
Cada pregunta refleja situaciones reales de gestión del talento. No hay respuestas correctas, solo respuestas honestas.

Recibes tus resultados
Al finalizar obtienes tu puntuación global, tu puntuación por cada área y la interpretación profesional de cada resultado.

Sabes por dónde empezar
Con el diagnóstico en mano tienes claridad sobre qué está funcionando, qué necesita atención y qué es urgente.

ESTO NO ES TODO...

El diagnóstico te dice QUÉ.
La consultoría te dice CÓMO.

Saber dónde están los problemas es el primer paso.El segundo es resolverlos con metodología, entregables concretos y un plan adaptado a tu empresa.

Consultoría de gestión del talento para startups

Para las empresas que ya saben dónde están sus puntos críticos y quieren resolverlos con un análisis profesional en profundidad, entregables aplicables desde el primer día y recomendaciones concretas adaptadas a su realidad.

(Un solo pago y te despreocupas de todo)


Incluye

🟢
Cuestionario estructurado adaptado a tu empresa.

🟢
Análisis en profundidad de las 6 áreas de gestión del talento.

🟢
Informe profesional personalizado de 15 a 20 páginas.

🟢
Identificación de riesgos y oportunidades específicas.

🟢
Plan de acción priorizado por impacto.

🟢
Entregables aplicables: plantillas, guías y matrices editables.

🟢
Entrega en 2 a 3 días laborables.

Este servicio es para ti si...

Detrás de OptimizaRRHH está esta persona que veis por aquí arriba.Me llamo Francesc Riera, y soy consultor de RRHH especializado en startups y empresas tech.La versión oficial: estudié Psicología, me especialicé en gestión del talento y competencias digitales, y llevo tiempo ayudando a empresas como la tuya a tomar mejores decisiones sobre las personas que las forman.La versión real: un día me di cuenta de que muchas startups invierten miles de euros en producto, marketing y tecnología, y prácticamente nada en estructurar cómo gestionan a las personas que hacen que todo eso funcione. Así que decidí hacer algo al respecto.No soy una consultoría grande con veinte personas y una sala de reuniones intimidante. Soy una sola persona que conoce bien el mundo tech, trabaja de forma completamente asíncrona y te entrega resultados concretos sin reuniones innecesarias, sin burocracia y sin informes de 80 páginas que nadie lee.Si has llegado hasta aquí, probablemente algo en la gestión de tu equipo no está funcionando como debería.Buenas noticias: tiene solución.
Y no hace falta que sea complicado.