01
Contratas por intuición
Sin criterios definidos, cada contratación es una apuesta. Algunas funcionan. Otras no.
Consultoría de talento · España & LATAM
Deja de perder talentopor errores que nisiquiera sabesque estás cometiendo.
La mayoría de startups tech pierden talento valioso por errores que no saben que están cometiendo. No es mala suerte. Es falta de información.
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¿Cuánto te cuesta no gestionar bien el talento?
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Equipo
12
Salario
2.400 €
Bajas/año
3
- Dos ramas: coste de rotación real o coste de oportunidad
- Resultado inmediato en tu moneda con interpretación práctica
- PDF personalizado por email con recomendaciones accionables
01El problema
Los problemas de talento no siempre son evidentes.
Cuando una startup pierde a una persona clave, la explicación habitual es «le hicieron mejor oferta en otro sitio». Pero casi nunca es solo eso. Los problemas reales suelen estar en otro sitio, y cuando se hacen visibles, ya es tarde para prevenir el daño.
02
Los nuevos tardan demasiado en arrancar
Sin onboarding estructurado, los primeros meses son caros para la empresa y frustrantes para la persona.
03
El talento se va sin avisar
No ven un futuro claro dentro de la empresa. Nadie se lo ha definido. Y cuando se van, te preguntas dónde falló todo.
04
La comunicación no fluye
Cada manager evalúa a su manera. Sin criterios comunes, la sensación de injusticia se instala en el equipo.
El paso previo
Antes de contratar un software de RRHH, necesitas saber qué quieres gestionar con él.
OptimizaRRHH no compite con los softwares de gestión de personas. Es el paso previo que hace que esas herramientas tengan sentido. Te ayuda a construir la base antes de digitalizarla.
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En 15 minutos sabes qué áreas de tu empresa necesitan atención.
- 30 preguntas en 6 áreas clave
- Puntuación global y por área
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- 29 preguntas adicionales específicas
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- Plan de acción a 30 / 90 / 180 días
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- 7 herramientas inteligentes construidas a partir de tu diagnóstico
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02El paso previo
¿Por qué OptimizaRRHH antes que un software de RRHH?
El problema
Una startup que contrata un software de gestión de personas sin tener definidos sus procesos de selección, onboarding o evaluación del desempeño, no va a sacarle partido. Va a pagar una suscripción mensual para digitalizar el caos que ya tenía.
La base
OptimizaRRHH construye la base metodológica que hace que cualquier herramienta de RRHH funcione: perfiles de competencias claros, procesos de integración estructurados, sistemas de evaluación objetivos y criterios de crecimiento definidos.
La secuencia
El software de RRHH es el siguiente paso.OptimizaRRHH es el paso previo.
03El diagnóstico
Antes de mejorar, hay que saber dónde estás
Talent Health Check.
No todas las empresas tienen los mismos problemas de talento. Unas fallan en atracción, otras en onboarding, otras en desarrollo.
En solo 15 minutos, este diagnóstico estructurado te dice qué áreas de tu empresa están rindiendo por debajo y cuáles son tus prioridades reales ahora mismo.
Informe de resultados
6 áreas evaluadas
Puntuación global
100
- Atracción20
- Selección14
- Onboarding18
- Desempeño12
- Comunicación20
- Retención16
Áreas en amarillo → prioridad
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Talent Health Check
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Un diagnóstico estructurado que te da claridad instantánea sobre qué está fallando y por dónde empezar.
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Qué incluye
- 30 preguntas sobre 6 áreas clave de gestión del talento
- Puntuación global y puntuación individual por cada área
- Interpretación profesional de cada resultado
- Identificación de tus áreas críticas y prioritarias
- Informe de resultados enviado a tu email
- Resultados inmediatos al completar el diagnóstico
04Cómo funciona
Simple, rápido y 100% online.
01
Accedes al diagnóstico
Tras el pago, acceso inmediato al formulario. Se completa desde cualquier dispositivo en 15 minutos.
02
Respondes 30 preguntas
Cada pregunta refleja situaciones reales de gestión de talento. No hay respuestas correctas, solo respuestas honestas.
03
Recibes tus resultados
Al terminar obtienes tu puntuación global, tu puntuación por cada área y la interpretación profesional de cada resultado.
04
Sabes por dónde empezar
Con el diagnóstico en la mano, tienes claridad sobre qué está funcionando, qué necesita atención y qué es urgente.
Empieza el diagnóstico
Resultado en 15 minutos. Sin llamadas. Sin fricción.
05La consultoría
Esto no es todo...
El diagnóstico te dice qué.
La consultoría te dice cómo.
Saber dónde están los problemas es el primer paso. El segundo es resolverlos con metodología, entregables concretos y un plan a medida de tu empresa.
Este servicio es para ti si...
- Eres founder de una startup de 5 a 25 personas y aún no hay departamento de RRHH.
- Ya sabes que algo no funciona pero no tienes tiempo (ni ganas) de convertirte en experto en talento.
- Buscas entregables aplicables desde el día uno, no un PDF genérico de 80 páginas.
- Quieres estructurar cómo se contrata, se desarrolla y se retiene el talento antes de que sea urgente.
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Consultoría de gestión de talento para startups
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06Sobre mí
Detrás de OptimizaRRHH está Francesc Riera.
Psicólogo especializado en psicología social y organizacional. Consultor de RRHH para startups y empresas tecnológicas, trabajando 100% asíncrono con equipos en España y LATAM.
Lo que me hace diferente: soy el único consultor de RRHH para startups tech que viene de la psicología, no del reclutamiento ni de la gestión empresarial. Entiendo por qué las personas rinden, se comprometen o se van — y lo traduzco en procesos y decisiones concretas para tu equipo.
La versión real: un día me di cuenta de que muchas startups invierten miles de euros en producto, marketing y tecnología, y prácticamente nada en estructurar cómo gestionan a las personas que hacen que todo eso funcione. Así que decidí hacer algo al respecto.
No soy una gran consultora con veinte personas y una sala de reuniones intimidante. Soy una persona que conoce bien el mundo tech, trabaja de forma 100% asíncrona y entrega resultados concretos, sin reuniones innecesarias, sin burocracia y sin informes de 80 páginas que no lee nadie.
Si has llegado hasta aquí, es probable que algo en cómo gestionas a tu equipo no esté funcionando como debería. La buena noticia: tiene solución. Y no tiene por qué ser complicado.
Francesc RieraPsicólogo · Consultor de RRHH · Startups & tech
07Credenciales
Formación acreditada.
Psicología, gestión del talento y coaching. La formación es real y verificable a petición.
01
Grado en Psicología
Universitat de Barcelona
Aquí aprendí lo esencial: por qué las personas rinden, se comprometen o se van no es cuestión de suerte, tiene explicación. Estudiar el comportamiento humano dentro de las organizaciones me dio la base científica sobre la que hoy construyo cada diagnóstico que hago para mis clientes.
2018
02
Curso superior de Gestión del Talento y Competencias Digitales
Universitat Internacional de Valencia (VIU) · Deusto Formación
350 horas que me sirvieron para poner orden y método a lo que ya intuía: cómo seleccionar, integrar, evaluar y desarrollar talento de forma estructurada. Esta formación me dio el marco que necesitaba para diseñar herramientas como el Talent Health Check con rigor, no a base de prueba y error.
2026
03
Curso de Coaching y preparación mental
QuantumBCN
Acompañar a un founder no es solo analizar datos, es sostener conversaciones difíciles en momentos de mucha presión. Aquí aprendí a hacerlo bien: cómo ayudar a un líder a pensar con claridad y tomar decisiones cuando todo aprieta. Es lo que hace que mi trabajo sea acompañamiento real, no solo un informe.
2021
Documentación oficial completa disponible bajo solicitud.
08Dudas